在工作中,怎样适当的运用激将法?-激将法

蒂琉尊 09-05 09:23:05 112

在工作中,其实很多人都不太积极认真。这时候适当的激励下人心能提高工作效率。

在工作中,适当应运激将法,可以调动员工的积极性和创造性,可以提高工作效率。领导可以通过表扬和激励的方法,让员工有一定的获得感和成就感,知道领导的认可和鼓励,这是很重要的。

在工作中。适当运用激将法可以有效的提高工作效率,利用对方的自尊心、逆反心理的积极一面,激起其不服输、不怕事的情绪,将其潜能发挥出来,从而起到意想不到的效果。但是,领导如何正确地对下属、同僚和上司使用激将法,对他们而言也是考验。使用时,需要看清对象、环境及条件,运用时还要把握分寸、周密安排、随机应变。

在工作中,说实话我还真的很少用激将法,因为什么工作我都是激励自己率先做好,但我是个内向的人,不爱表现自己,所有有什么公开活动的时候,我尽量让别人去做,这样的时候就激励年轻的同事,你要是能参加得奖我请客,大家乐呵的就把问题解决了,我请客完全没问题的。

读书的时候,老师会砰砰敲着黑板提醒大家:同学们,想要拿分,关键要摸透出题老师的思路啊!
这个道理,在职场当中同样适用。
当你的提议被否定的时候,先别忙着腹诽领导的眼光,想想站在他的立场,你们团队目前最急需的是具备什么要素的提议?
当你的方案被打回的时候,先别忙着吐槽客户的品味,想想对方的层次和需求,你的企划里有没有戳中他们最迫切的那个点?
当然,学校老师不会教你一边做试卷,一边揣摩科研院所的想法,因为距离太远,跨度太大了,日常相关性太小,可参考性基本没有。
同样,职场中的你要上一个台阶看问题,而不是蹬蹬一下子冲到顶楼。

当我们在工作中,要合理的运用激将法,所谓的激将法就是利用别人的自尊心和逆反心理积极的一面,以“刺激”的方式,激起不服输情绪,将其潜能发挥出来,从而得到不同寻常的说服效果。合理的激将,不但不会伤害对方的自尊心,还会满足对方的自尊心。当我们运用激将成功时,一定要根据不同的人,来合理的用激将法,还有就是不能急于求成。这样也许对工作才有帮助。

一个成功的领导,能够满足员工的各种需求,善于用语言和行动激发下属完成任务的热情和信心、勇气和决心。这同样需要高度的技巧。中国有句俗语:“请将不如激将”,但在运用激将法时,有着很大的技巧。
愚蠢的激将法,往往是用嘲讽、污蔑的语言将对方激怒,拼死一搏。而一个优秀的领导人所用的激将法是聪明的激将法,可以使用这样几种方法:
对比激将法。这是要借用与第三者的对比反差来激发人的自尊心、好胜心和进取心。用对比法激人,选择对比的对象很重要。一般来说,最好选择被激对象是比较熟悉的人,过去情况与他差不多,各方面条件现在则相差很大,而且对比的反差越大,效果越好。
绝路激将法。军事家都懂得一个道理,人到了没有退路的时候。往往特别勇敢。中国历史上破釜沉舟、背水一战而获全胜的战例不胜枚举。如果企业领导人懂得这个道理,在出现危机时,激励员工背水一战,也可以大获全胜。
俗话说:“置之死地而后生。”所以,一个企业领导人若想让一个临死的企业“活”起来,就要想办法让员工们知道自身企业处于“绝地”的处境。
煽情激将法。这种方法需要用具体的有感染力的描述,用富有煽动性的语言激起人们心中的激情、热情。所用的可以是严酷的现实,也可以是轻松的远景,完全由自己选择。
巧妙激将法。这可以根据年轻人争强好胜的特点,也可以利用老年人自尊心强的特点,你越说他不中用,他越不服老,越能表现出勇敢。所以,当别人指责他放弃责任、隐退不出,嘲笑他不负责任、胆怯后退时,他身上的能量就激发出来了。
在运用激将法时,要注意以下几个方面:
要使下属有责任感。你若对下属说:“这件工作拜托你了!希望你能好好地完成它,大家都拭目以待。”如此,他们会深受感动,并且努力振作,全心投注于工作中。
要能激起下属的英雄气概。你与下属商讨:“这个问题不知道该如何解决,真伤脑筋。你有没有什么好的点子?”此时,下属多半会说:“如果这么办,应该可以!”你就可以趋势追击,把任务交给他去处理。
要能唤起下属自尊心。假如领导对下属提出:这件工作太难了,我看算了!然后询问他的意见,此时若对方是一位自尊心强的人,相信他会拍胸脯保证说:“什么?那种工作我完全可以干好。”
这些方法都是为激起下属的意志力而使其听命于上司的策略。可以认同对方的立场、想法,并且给予高度的评价,这与激将法有着异曲同工之妙。
有句俗话说:“猪受到鼓励也会爬上树。”相信这也是促使人们卖力工作的有效方法,领导可以将此原则灵活地运用于各种场合,以达到管理好下属的目的。

激将法运用起来很简单,可以根据人不服输,喜欢证明自己很棒的原理进行:
打个比方,如果要对张三采取激将法,就对他说:这件事如此简单,我就不信李四能做得很好,你张三就做不起来,难道你还不如他吗?
这就是根据每个人都具有较强的自尊心的原理,实施激将法的例子。

激将法是一种激励人们意志迸发的常规方法,能够正确运用激将法的人不多,这样的人一定非常聪明。不过激将法的运用有可能产生两种结果,主要看运用的人的智慧而定结果。

激将法,简单地说,就是从心理学角度出发,用反面的话激励别人,使之痛下决心去做成什么事,从而起到良好的语言表达效果。激将法通常用在有一定身份并具有一定经济实力的客户身上。比如: 
"即然你看中,你认为需要与你夫人商量,然后再选择怎么做吗?" 
"这事你不能做主,谁还能做主啊?" 
"我听你们的同行说,您可是一个有主见的人。所以,请你现在就下决心吧!" 
"你嘴上说这说那的,其实你心里根本不想跟我签约,对吧!"激将法的具体运用上,我们可以看看下面这个事例: 
一名保险销售员在向一位客户推销保险。当客户对保险产品的情况了解以后,却迟迟不作出最终的购买决定。 
对此,销售员说:"现在,很多负责任的先生都会给自己的妻子和儿买保险。因为他们觉得关爱自己的妻子和儿女是自己最大的光荣和责任,妻子和儿女买保险是对他们无限关爱的一种方式。尤其是人身安全保险,它不仅是一种投资,而且体现了一位丈夫对妻子的关爱和呵护,一位父亲对子女的无限挚爱。我遇到很多先生为他们的妻子和儿女买保险时,都是毫不犹豫地签单。像你这样犹犹豫豫的,我见得比较少  " 
客户听了以后,说:"还是等一段时间再说吧!" 

运用激将法其实是一个很高层次的管理方式。因为运用的不好,往往会效果适得其反。要运用激将法,必须要非常的了解对象的性格脾气。比如在工作当中,某人对某个奖项非常的在意。而他平常工作又不积极,就可以以这个奖项为饵对他运用激将法。

相关文章

永远跟党走